En un momento en el que Durango crece, se expande y exige soluciones reales, Toño Ochoa marcó una ruta clara: orden financiero, trabajo constante y resultados medibles. Mantener viva a la ciudad cuesta más de 4 mil 282 millones de pesos al año, y solo el 11.7 % proviene del predial, un dato que pone en contexto el tamaño del reto que enfrenta la administración municipal.
Hoy, de cada peso que entra al municipio, 70 centavos se destinan a la nómina, 23 centavos a la operación diaria y apenas 7 centavos a obra nueva. Con ese margen limitado se construyen calles, parques e infraestructura, lo que convierte al orden y a la corresponsabilidad ciudadana en factores clave para avanzar.
Pese a ello, el gobierno municipal decidió no detenerse. El agua se colocó como prioridad estratégica con el arranque de la interconexión de macrotanques en el norponiente, proyecto que, junto con la potabilizadora, permitirá por primera vez contar con agua limpia, sin contaminantes y las 24 horas del día.
En materia de conectividad, el rumbo ya está trazado: la conclusión de Río Grande, la nueva Avenida Naranjo para conectar La Ferrería con Mezquital, y la ampliación del Bulevar de la Juventud a tres carriles por sentido cambiarán la movilidad de la ciudad. A esto se suma una meta ambiciosa: pavimentar en promedio una calle al día, con más de 300 calles rehabilitadas solo en 2026.
La participación ciudadana también toma protagonismo. Ya están en marcha 47 obras del Presupuesto Participativo, donde la gente decide y el gobierno cumple, además de un esquema de informes bimestrales para transparentar en qué se convierten las aportaciones de las y los duranguenses.
El respaldo del gobernador Esteban Villegas refuerza este camino. “Gobernar implica tomar decisiones complejas. Tres años no son suficientes para todo lo que quisiéramos hacer, pero son demasiado tiempo para no actuar”, afirmó, subrayando que el rumbo está definido y el trabajo en marcha.
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